Infragistics COO Jason Beres:20年深耕,以客户为锚点的AI时代跃迁之路

Infragistics COO Jason Beres:20年深耕,以客户为锚点的AI时代跃迁之路

在企业级UI/UX开发工具领域深耕35年的Infragistics,如今正站在AI时代的新起点。作为陪伴公司走过20年历程的“老兵”,新任首席运营官Jason Beres不仅见证了这家软件巨头从桌面时代到移动互联的数次跨越,更将以客户为核心的理念,带领团队开启AI赋能的全新增长曲线。

### 20年蜕变:从“.NET时代的独行者”到全球化企业
2003年加入Infragistics时,Jason面对的是一个相对简单的市场:.NET生态正值鼎盛,Infragistics是该领域为数不多的核心工具供应商。但技术行业的迭代从不等人,这家公司并未满足于“小池塘里的大鱼”定位,而是主动拥抱变革,每五年推出一款颠覆性产品,每一年都实现技术突破。

在产品层面,2012年收购Southlabs完成从桌面到智能手机的转型,2015年全面布局iOS、Android及现代Web平台,这些关键决策让Infragistics始终走在市场曲线前沿。而在企业规模上,公司从最初的几十人扩张到数百人,在乌拉圭、印度、日本等地设立办公室,伦敦团队也从单一销售人员发展为完整的本地化团队。创始人兼CEO Dean精心打造的企业文化,让众多核心员工在这里深耕超过10年,这种稳定性成为公司抵御市场波动的坚实基础。

### 新角色新使命:以运营效率释放战略增长空间
35年来,Infragistics首次设立首席运营官一职,这背后是公司应对AI时代的战略考量。过去,CEO Dean几乎亲自管理每个部门的日常运营,这种深度参与塑造了公司独特的文化,但随着企业规模扩大,需要更专业化的运营管理来释放战略聚焦空间。

作为COO,Jason将凭借20年积累的产品经验和领导力,全面负责销售、营销、产品和IT等部门的运营优化。他的目标是通过跨部门协同减少沟通损耗,让每个团队成员都能对齐核心目标。由于早已与团队建立了深厚的信任关系,这次角色转变并未带来内部震荡,反而让员工感受到更清晰的组织架构和更明确的工作方向。

### 客户至上:支撑S&P 500企业信任的底层逻辑
如今,Infragistics的产品服务于全部标普500企业,这份信任的核心在于始终将客户需求放在首位。Jason强调,公司的产品路线图完全由客户需求驱动,“我们的路线图就是客户的路线图”。除了响应现有需求,Infragistics还会主动预判市场趋势,提前布局客户尚未意识到的技术需求。

这种以客户为中心的理念,甚至体现在公司的资本策略上:Infragistics从未接受外部投资,这让他们能完全自主地聚焦客户价值,而不是迎合投资者的短期利益。正是这种长期主义,让公司在激烈的市场竞争中始终保持客户粘性。

### AI赋能:从工具到解决方案的深度渗透
在AI浪潮下,Infragistics正将人工智能全面融入产品矩阵,核心围绕“提升开发者效率”和“增强业务决策能力”两大方向。

在数据分析领域,旗下Reveal产品通过AI嵌入功能,帮助开发者识别用户流失点,同时为营销、销售等业务团队提供秒级数据洞察。数字工作平台Slingshot则以Reveal为AI引擎,让非技术人员也能轻松获取客户趋势、销售预测等关键信息,无需依赖数据团队的支持。

在应用开发层面,AI与App Builder的结合正在重构企业应用的创建流程。通过AI驱动的自动化能力,开发者、设计师甚至业务用户都能在几秒内将创意转化为可运行的应用原型,弥合了“想法”与“落地”之间的鸿沟。这种深度整合AI的开发工作流,让开发者能够快速将脑海中的设计转化为实际的应用布局。

### 内部革新:AI驱动的效率与创造力释放
除了产品端的AI布局,Infragistics也在探索如何利用人工智能提升内部团队的生产力。Jason表示,公司正通过AI自动化处理重复性工作,让员工有更多时间专注于高价值任务,比如推进被搁置的项目或提出创新性想法。这种效率提升最终将转化为公司的营收增长动力。

在AI治理方面,Infragistics坚持“客户自主可控”的原则:用户可以选择自己偏好的AI模型,甚至接入自定义模型,数据始终保留在客户的基础设施内,不会未经授权流出。这种透明化的AI策略,既保障了数据安全,也让客户能根据自身需求灵活配置AI能力。

### AI时代的挑战与机遇:走在“激进”与“保守”之间
回顾从客户端-服务器到Web再到移动时代的数次转型,Jason认为AI时代的变革速度远超以往。过去,当Angular JS这样的新框架出现时,作为成熟供应商的Infragistics还有时间从容应对,但AI的迭代速度要求企业必须以10倍速推进创新,否则就会被市场淘汰。

Infragistics选择了一条中间路线:既不盲目跟风“all in AI”,也不消极等待,而是深入分析业务场景中的痛点,针对性地构建AI解决方案。Jason强调,AI的价值在于解决实际问题,而非为了技术而技术,只有将AI与具体业务场景深度结合,才能真正释放其潜力。

### 定义AI时代的成功:让技术回归价值本身
对于Infragistics而言,AI时代的成功并非追求技术的炫酷,而是让人工智能成为客户现有工作流中“简单、可信且实用”的一部分。Jason最兴奋的,是看到团队将AI潜力转化为实际价值——从帮助药剂师获取实时患者数据,到为高铁和地铁网络提供技术支持,这些真实的客户故事,正是公司存在的意义。

在他的带领下,Infragistics将继续以客户为锚点,在AI时代延续其35年来的创新基因,帮助开发者更快地构建应用,帮助企业更智能地做出决策,最终创造更具影响力的业务成果。

原创文章,作者:王 浩然,如若转载,请注明出处:https://www.dian8dian.com/infragistics-coo-jason-beres-20-nian-shen-geng-yi-ke-hu-wei

Like (0)
王 浩然的头像王 浩然作者
Previous 7小时前
Next 1小时前

相关推荐

发表回复

Please Login to Comment