曾参与Y Combinator 2025冬季批次的初创公司Pig.dev原本致力于开发一项可能具有革命性的技术：控制微软Windows桌面的AI智能体技术。但在今年5月，创始人Erik Dunteman宣布放弃该技术，并将公司彻底转型为专注于AI缓存系统的Muscle Mem——一个允许AI智能体卸载重复性任务的创新平台。
这一转型在YC生态中并不罕见，但引发关注的是Pig.dev所涉足的领域——计算机使用自动化，这正是实现职场AI智能体真正实用化的关键瓶颈之一。类似地，另一家YC校友企业Browser Use通过将网页按钮和元素转化为更易理解的”类文本”格式，帮助AI导航和使用网站，在中国智能体工具Manus的带动下迅速走红。在近期YC播客中，合伙人Tom Blomfield将Pig.dev比作”Windows版的Browser Use”。
播客嘉宾、知名编程平台Replit创始人Amjad Masad与YC合伙人讨论指出，长时间（数小时而非数分钟）的计算机使用仍是AI智能体的主要障碍。随着推理上下文窗口扩大，大语言模型的准确性会波动，同时成本急剧上升。Blomfield建议：”当前给创业者的建议是将Browser Use或Pig.dev的Windows自动化技术应用于企业垂直领域。”Masad对此表示认同，认为这类技术一旦成熟，相关公司将获得巨大成功。
然而Dunteman的实践遭遇了理想与市场的割裂。他最初希望开发云API产品（AI技术的常见交付方式），但客户不买账；转而尝试开发工具形态，同样未被接受。客户实际需求是直接购买现成的自动化解决方案，甚至希望雇佣顾问来实现Windows流程自动化。不愿承接定制项目的Dunteman最终选择彻底转向，开发了名为Muscle Mem的AI缓存工具，通过将重复任务卸载到缓存服务，让智能体专注于新问题和边缘案例的推理。他告诉TechCrunch：”新项目直接受计算机使用问题启发，只是在开发者工具层面进行解决。我仍然对计算机使用作为’最后一公里’持乐观态度。”
值得注意的是，微软自身正在Windows自动化领域取得进展。4月，微软为Copilot Studio添加了面向Windows等图形界面的计算机使用技术（研究预览版）；7月初又在Windows 11中推出了帮助终端用户管理设置的智能体工具。这显示出科技巨头在该领域的持续投入。
Windsurf收购风波揭示AI初创生存现状
同期发生的另一则行业动态是AI编程初创Windsurf被Cognition收购的曲折过程。原计划与OpenAI的收购谈判破裂后，谷歌DeepMind以24亿美元协议挖走了CEO Varun Mohan、联合创始人Douglas Chen等核心成员，仅授权技术而非股权收购——这种”反向收购”模式正成为科技巨头规避反垄断审查的新策略。
临时接任CEO的Jeff Wang在X平台上披露，6月11日的全员会议上，期待OpenAI收购的员工们面对高管离职的消息反应激烈：”气氛非常黯淡…有人为财务结果或同事离开而沮丧，有人担忧未来，还有人当场落泪。”尽管公司保留了知识产权、产品和部分优秀人才，但士气遭受重创。转机出现在Cognition高管Scott Wu和Russell Kaplan的接触，经过一个周末的密集谈判，双方于次周一上午9:30签署协议。Wang特别强调交易结构保障了所有员工利益：取消兑现门槛、加速股权兑现，确保每人获得补偿。
这次收购凸显了AI领域的两极分化：拥有顶尖技术的团队被巨头争抢，而剩余人员面临生存压力。Wang指出两家公司的互补性：Cognition过度投入工程而忽视市场推广，Windsurf则拥有世界级的市场团队但缺失核心工程力量。这种资源重组或将成为AI整合期的典型模式。
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